他是红牛之父,从卖血度日到身家 650 亿,其老婆是泰国公主

2016-06-15来源:网友投稿:匿名投稿

他是红牛之父,从卖血度日到身家 650 亿,其老婆是泰国公主

平常看惯了王健林、马云这样的富豪,一举一动都能新闻满天飞,突然感觉能做到这么一个级别的大boss还能低调得跟隐形似的,太牛B了。这两天环环偶然关注到了这么个人,今天也跟大家讲讲他的故事。

很少有人知道,如今的商界大亨,在年轻时也经历过不少辛酸。他出生于一个贫穷的农村家庭,16岁初中毕业打工,一年才挣92元。为了挣钱养家,他曾孤身前往泰国,没钱吃,靠着卖度日。而今天,他以身家650亿排名中国富豪榜第十位,比刘强东、王石等富豪还有钱。

在这个与山西交界的极贫困地区他干了整整一年只得了92元钱。这一年里他天天吃的是红薯

他曾在泰国卖血为生,如今却身家 650 亿;他曾是仅次于李嘉诚的最有影响力华裔;他曾在中国富豪榜排名第 10,超过刘强东、王石 ; 他是泰国前总理他信眼中侠肝义胆的朋友 ; 他亲手建立华彬帝国,业务横跨体育文化、旅游休闲、功能饮料、国际贸易等诸多领域。

他为人低调,你可能没听说过他的名字,但你肯定喝过他的饮料。他就是红牛之父——严彬

从年薪 92 块到身家 650 亿;从卖血求生的青年,到世界最具影响力的华商;从一无所有,到坐拥商业帝国。这个贫困潦倒的穷小子,是如何一步步屌丝逆袭,走向成功的 ?

他是红牛之父,从卖血度日到身家 650 亿,其老婆是泰国公主

异国卖血求生

严彬的致富路并不平坦。16 岁初中毕业,他来到河南省林县插队,在这里他干了整整一年,却只拿到了 92 工资。这一年里,他天天吃的是红薯。后来,他太害怕穷困了,所以转而去泰国寻找新的生路。然而,初到泰国,现实也一样残酷。刚到泰国的时候,因为身上没钱,严彬连饭都没得吃,只能靠卖血度日。因此,当他找到一个肯收他打工的老板时,在老板问他要多少工钱时,他的回答很简单:管饭。与严彬一起在唐人街打工的学徒中,还有两个来自昆明的大陆人,他们三人都吃得特别多,而身为北方人的严彬比那两个南方人更能吃。老板娘不高兴了,说:北方佬吃得真多 !

于是,他只好每顿就吃一碗,然后自己拿工资去买米,煮熟后用酱油拌着吃。打工期间,严彬特别勤快。别的学徒都是睡到 8 点钟才磨磨蹭蹭起床,而他 5 点钟就起来打扫院子,做好工前的准备工作。结果,不到两个月,他就被老板任命为经理。

耗费两亿做推广,“红牛”红遍中国

红牛功能饮料诞生在泰国,至今已有40多年的历史。发明这种饮料之初,正是泰国经济开始起步的阶段,这种以各种营养成分巧妙配合,能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料,很快就博得了人们的喜爱。经过长期不懈的辛勤耕耘,红牛先后在东南亚、中欧、澳大利亚等地逐步扎根,并且向四周各个国家和地区覆盖,不断扩大市场,目前已经成为行销140多个国家和地区的著名品牌。在世界功能饮料行业中,“红牛”以销售总量和进入国家(地区)最多而闻名。其中,仅仅在泰国一地,年销售量就达到了10亿罐(瓶).

1995年,严彬开始回国投资。当时他看到了中国市场的巨大潜力和“红牛”饮料对社会人群的意义,遂将“红牛”引进中国,在深圳特区成立了中外合资红牛维他命饮料有限公司。因此,严彬也被称为红牛进入中国的牵牛人。

据知情人士透露,当年红牛进入中国市场时,卫生部曾就功能饮料的试验、审批等程序专门到国外进行了一段时期的考察。后来,经过卫生部审批,“红牛”才得以进入中国。由于当时中国还没有能量饮料的概念,因此有关部门将红牛饮料定义为特殊用途饮料。

他是红牛之父,从卖血度日到身家 650 亿,其老婆是泰国公主

当年“红牛”进入中国市场时,中国还没有能量饮料的概念,因此有关部门将“红牛”饮料定义为“特殊用途饮料”。红牛作为一个高价位、具有鲜明功能性的产品,第一年仅市场推广就耗费了两亿人民币。初期可以说走得很艰难,第二年后“红牛”才真正红遍大江南北。“累了困了喝红牛”的广告语被亿万消费者所熟知。

1998年10月,红牛建立北京生产基地,并将总部设立在北京,注册资金1亿元人民币,是当时北京市最大的中外合资饮料企业之一。

严彬说:“企业到了一定程度,市场是第一位的。你不会做市场,不会看到你自己的消费人群,不会找出自己的市场空间,什么都是假的。”

后来,红牛成了全国声援申奥活动的著名企业之一,并举办了各种活动支持体育事业。当时红牛的口号是:为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲。截止目前,红牛饮料仍占据着中国功能性饮料很大的市场份额。

他让“红牛”红遍中国

“红牛”功能饮料诞生在泰国,至今已有40多年的历史。发明这种饮料之初,正是泰国经济开始起步的阶段,这种以各种营养成分巧妙配合,能够提神醒脑、补充体力、口感好的饮料,很快就博得了人们的喜爱。经过长期不懈的辛勤耕耘,红牛先后在东南亚、中欧、澳大利亚等地逐步扎根,并且向四周各国家和地区覆盖,不断扩大市场,目前已经成为行销140多个国家和地区的著名品牌。在世界功能饮料行业中,“红牛”以销售总量和进入国家(地区)最多而闻名。其中,仅仅在泰国一地,年销售量就达到了10亿罐(瓶)。

1995年12月,严彬开始回国投资。当时他看到了中国市场的巨大潜力和“红牛”饮料对社会人群的意义,遂将“红牛”引进中国,在深圳特区成立了中外合资红牛维他命饮料有限公司。因此,严彬也被称为红牛进入中国的“牵牛人”。

据知情人士透露,当年红牛进入中国市场时,卫生部曾就功能饮料的试验、审批等程序专门到国外进行了一段时期的考察。后来经过卫生部审批,“红牛”才得以进入中国。由于当时中国还没有能量饮料的概念,因此有关部门将红牛饮料定义为特殊用途饮料。

那时国内功能饮料市场还是一片空白,是“红牛”将此概念率先引入,并进行了普及,第一年仅市场推广就耗费了两亿人民币。初期可以说走得很艰难,第二年“红牛”便红遍了中国的大江南北。

1998年10月,红牛建立北京生产基地,并将总部设立在北京,注册资金1亿元人民币,是当时北京市最大的中外合资饮料企业之一。

后来红牛成了全国声援申奥活动的著名企业之一,并举办了各种活动支持体育事业。当时红牛的口号是:为在改革开放中自强不息、蒸蒸日上的中国人民添力加劲。目前,该饮料仍占据着中国功能性饮料很大的市场份额。

其老婆是泰国公主

他是红牛之父,从卖血度日到身家 650 亿,其老婆是泰国公主

乌汶叻公主是一个漂亮女子,她为人调高,被称为泰国的“公关公主”。在泰国接受初级教育和中级教育,然后去美国麻省理工学院留学。她在美国麻省理工学院上学时,公主迅速和严彬堕入爱河中,然而,他们的爱情却遭到了泰国王室的坚决反对。因为他们反对乌汶叻公主与东方人结合。她最令人关注的事件,要数这一段不被泰国王室认可、最后也使她为之伤心的跨国婚姻。

当年,乌汶叻公主为与严彬结合,毅然放弃了她“王储”的头衔,但却并没有得到严彬的珍惜,两人在中国定居并育下两女一男后,严彬即与别人发生婚外情,公主知道后很伤心。但为了三个孩子,公主决定忍辱负重,就当什么也不知道,什么也没看见。后因情感不和就离婚了

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